REPORT DE LA FACTURE ELECTRONIQUE POUR 2026 : Quoi Retenir du Report de la Réforme
La transition vers la facturation électronique représente un changement significatif pour les entreprises en France. Récemment, le gouvernement a annoncé le report de cette réforme, initialement prévue pour 2024. Cette décision stratégique est prise afin de garantir un déploiement optimal et d’accompagner toutes les entreprises dans ce processus de digitalisation. Voici un panorama actualisé de la situation.
Un Report Justifié
La Direction Générale des Finances Publiques (DGFiP) a reconnu la complexité de cette réforme, notamment en ce qui concerne les enjeux techniques et de conformité. Une préoccupation majeure est que beaucoup d’entreprises, en particulier les TPE et PME, ne sont pas encore suffisamment préparées pour ce changement, d’où la nécessité d’un report pour leur permettre de s’adapter efficacement.
Nouveau Calendrier Approximatif
Le nouveau calendrier se présente comme suit :
- 2024 : Finalisation du Projet Pilote Fonctionnel (PPF), essentiel pour tester et ajuster les systèmes en conditions réelles.
- 2025 : Début de la phase pilote, qui permettra de recueillir des retours d’expérience et d’ajuster le déploiement en conséquence.
- 2026 : Année du déploiement effectif pour les grandes entreprises et ETI, suivi par les PME et TPE en 2027, avec une durée estimée à moins de 18 mois, prévoyant des phases distinctes pour faciliter l’adaptation【1】【2】.
Préparation des Entreprises : Agir Maintenant
En dépit du report, il est crucial que les entreprises demeurent proactives. Voici des mesures à envisager :
- Formation et sensibilisation : Il est primordial de préparer le personnel aux changements, avec un accent particulier sur les exigences de la facturation électronique.
- Outils et technologies : Les entreprises devraient investir dans les outils adéquats pour la gestion des factures électroniques.
- Consultation d’experts : Le recours à des experts-comptables et juridiques est conseillé pour assurer la conformité aux nouvelles réglementations.
- Évaluation des processus : Analyser les procédures de facturation actuelles pour identifier les opportunités d’amélioration.
- Communication avec les partenaires : Il est essentiel d’informer clients et fournisseurs de cette transition et d’établir des plans clairs pour une transition fluide.
Le report est une chance pour les entreprises de se préparer de manière approfondie. L’anticipation et la préparation proactive sont des atouts pour réussir cette évolution réglementaire.
Pour des conseils adaptés à votre situation et pour anticiper au mieux cette transition, contactez le Cabinet Bercher.